Prima di procedere al redesign del packaging, sono state confrontate le performance (in termini di visibiltà, attrattività e coerenza con la nuova brand stategy) di tre alternative creative proposte dall’agenzia. L’obiettivo era di fornire al board del cliente un supporto oggettivo alla decisione. Sono stati monitorati i Key elements (logo, product name, visual, variante di gusto, brand…) di ciascun packaging, che differivano per design e posizione.
L’analisi del percorso esplorativo e dell’impatto visivo ha evidenziato i punti deboli di alcune idee creative che avrebbero ostacolato la corretta percezione da parte del consumatore finale, con probabili ripercussioni sulla brand equity. Si è quindi cercato di individuare l’execution del nuovo packaging che promuovesse in modo più efficace gli obiettivi del cliente.
